由中国食品安全网报道五常市正在收割秋季的大米田野中一片繁忙金秋时节稻谷收获的景象正如火如荼

谚语称秋分不种庄稼便不会收获，于殿红介绍，去年开始创业至今的合作社还未到头，1.3万多亩耕地几乎供不应求，而且预计明年的收益也将超过预期。今年是个大丰收的好年头，也是丰收又增收的好年头。

于殿红是五常市民乐乡振兴村的书记，并且也是红扬有机种植农民专业合作社理事长，2009年于殿红就成立了合作社，并且在2019年正式入驻到了京东五常大米官方自营旗舰店中，并且同年又开设了陆家围子店。

在与京东的合作中，于殿红收获良多，在品质保证的前提下，各销售渠道实现了跨越式的发展，农民人均收入增长了30%，这令人难以置信的巨大变化令他深受感动。

于殿红在2025年也将迎来一个新机遇，今年上半年京东宣布推出京东优质农产品基地计划，即“京东基地计划”。该计划致力于联合合作伙伴深入超过百个特色农产品产业带，在今年将为消费者甄选又好又便宜、正宗保真等正品农产，并通过打造源头直发、百亿农补、供应链优化等项目，来助力农产品热销，推动乡村特色产业高质量发展。

京东在当地一万多亩地都属于五常大米的生产基地，在振兴村设立了四百八十亩的地来生产京东的大米。

900亩地遇到销售难 愁得头疼要服药

五常是“中国优质稻米之乡”，其地位由振兴村和陆家村合并而来的振兴村所占据，这个村子位于拉林河与牤牛河交汇的冲积平原之上。在草甸黑土、河水灌溉、日照充足以及昼夜温差大且长生长期上，这里是优质的稻花香核心产区。

合作社自成立以来一直采用人手育秧、人工插秧、人工锄草及人工收割等传统劳作方式，并坚持不使用农药和化肥来灌溉庄稼，以确保水稻的生长环境得以保持天然与有机，使得合作社所种出的稻米不仅口感极佳而且品质上乘。

著名产地优质的稻米对于殿红来说依靠发达的网络她村子的五常稻米没有问题。于是他组织起村民们成立合作社拥有九百亩田地同时建立了一个大型的专业化的大米加工场。

投入很多资源打造的工厂完工后，原本希望可以提供村民一个稳定的生活来源，没想到结果却给了张耀忠当头一棒。

“跑了一圈，发现没有太多销路，愁得吃头疼药，神经也绷得紧紧的。”于殿红说，合作社收了社员的原粮，年底还要分红。如果找不到销路，新粮变陈粮，价格至少跌三成，合作社直接面临亏损，经营显然不可持续。

在得知电视台来拍纪录片进行宣传的建议后，于殿红也想过办法多次邀请电视台前来拍摄宣传片，私家侦探，侦探公司，调查公司，查人找物，商务调查，出轨外遇调查，婚外情调查，私人调查，19209219596并且积极动员周围的朋友和亲戚试吃了解其品质，以此获得口碑传播。然而，尽管如此，销量仍旧无法得到提升，这种状况引起了于殿红的焦虑情绪，特别是当他开始意识到没有有效的营销渠道，也没有知名的品牌，即使有好产品也难以卖出时，他的心变得更加不安。

农户增产增收三成，以最高价每斤卖出63元

“入驻京东后我们才打开了销路。”于殿红记得那时十分兴奋。

2019年，合作社“陆家围子”正式在京东五常大米官方自营店中开设店铺，并且也已经在该平台开设了自己的实体店。

于殿红感到非常惊喜地发现，在京东购物的顾客更加富有，他们更愿意为优质产品付款，销量飙升。入驻当年，仅在京东销售800吨大米，并且销售额达到近2000万元，成为了合作社最主要的销售渠道，解了于殿红燃眉之急。

此外，另一个令人惊喜的是其他途径也出现增长势头。合作社有三大主要销售渠道：一是企业采购；二是社群团购；三是电商。最初，合作社主要是通过这两种渠道来销售产品，销量较小，难以进入市场，但入驻京东后这两个渠道的订单量就比去年增加了20%。

提到这一点，于殿红说，消费者觉得京东的品质控制得很严格，只有高品质的大米才能入驻京东，这样购买的东西才更有保障。

目前，京东是合作社销售额的最大来源方，占比达到40%之多；其次为拼多多和阿里巴巴等第三方电商平台，合计销量占总数2/3，另外10%的市场被社区店、实体店以及团购所占据。在京东的大平台上，其复购率高达50%，回购频次远超其他电商渠道。

通过稳定且可观的订单以及年终的分红回报，农民们同样实现了经济上的增长。在过去，农户们从农田收谷，把收割回来的大米直接卖给粮商，然而现在加入合作社后，有了加工设备，可以将品质更好、利润更丰厚的大米打入市场售卖。

于殿红精算一番账：收购价每斤2.95元的原粮，在合作社加工之后在京东上售卖至8.7元/斤，售价最高可达63元/斤。扣除包装、市场推广等成本后，社员可私家侦探，侦探公司，调查公司，查人找物，商务调查，出轨外遇调查，婚外情调查，私人调查，19209219596以多获益约30%。

有了信心之后农户们对于加入合作社的积极性得到了极大的提升。在2019年以前签约加入合作社的农户总数是五十三家，而在近期内则激增到了一百八十七家，占据了村里全部农户数量中的四十五分之一。

构建起1400亩的京东仓储基地，这标志着粮仓面积扩增了四成。

即将迎来立秋节气，于殿红正忙得不可开交，她正在忙碌着将老旧的农机具修理完好并及时补充新粮食以备秋收；虽然去年她的收获还算丰盛，但今年却面临一些压力：收割机、粮仓稍显捉襟见肘。

据悉，2025年京东基地将启动。根据计划，京东超市甄选出优质农产品和市场需求量大的产品；在核心产区联合合作伙伴建立百个京东基地，覆盖食用油、面粉、大米、水果、海鲜水产、肉禽蛋、南北干货等近10大类商品。

在东北五常稻米生产基地，京东与合作伙伴共同建立了总面积为10000平方米的京东基地，并在此基础上培育了合作农协会，与复兴村建立了规模约为1400平方的基地。

京东粮油调味业务部总经理磊介绍道，京东已建立物流基地，全程把控生产流程，从种植、收割、存储、加工到运输加工，对这5个关键环节实行极严苛的管控标准，实现了五常大米的真实性追溯，从而杜绝了假冒伪劣等其他渠道上的问题。

除了产品质量优良以及保持与原产国同等品质外，京东采取大宗直采的方式降低了生产成本和运输成本，从而保证了产品的物美价廉。

有了更多的订单，合作社也将会获得显著的增长。

“农户都期盼能够加入合作社，目前已有1400亩的生产基地已经建立。于殿红还表示：”他们还可以吸收50个农户加入合作社。“据估算，合作社内的社员人数很快就会突破200户，占到全村总人口的一半左右。”

销路扩大了，因此，于殿红也在计划上，增加了收割机、插秧机、大型拖拉机，并且将原来的7000平方米仓库扩大至1万平方来满足需求；此外还将增加碾米、色选和抛光等大米加工设备。

“现在，村里能带动村民增收致富，心里有底了。”于殿红说。