确保部队为未来的战斗做好准备。

——联勤保障部队某旅的观察报告

解放军报记者：陈小菁、黄昆仑；特约记者：张彦昕。

该旅卫勤保障分队与陆航部队联合进行训练。（叶云涛拍摄）

夜幕中响起的哨声划破寂静。某旅物资保障分队的战士李露迅速登上了指挥车辆。

抵达任务区域后，侦察组人员迅速分散并展开搜索和警戒。同时，在夜幕的掩护下，无人机起飞了。

完成周边地貌勘察任务之后，李露立即向分队指挥所在线汇报了情况。接着，他和战友迅速设置了物资储存区以及分点配送区等内容区域。

通过无人机传回的画面显示，在记者看来，一座规模初具的野战物资库已投入使用。随着一条条指令从指挥所下达，不同地域同时展开全时段、全流程野外训练，各类评估数据逐一录入系统，为后续联演联训提供参考。这生动体现了该旅向战转型跨越和攻坚克难的过程。

打仗从某种角度看就是打保障。面对新时代建设现代化联勤保障力量的新要求，该旅官兵在习近平强军思想指导下，以临战姿态、赶考状态和实战标准，加速融入联合作战体系，增强一体化联合保障能力，确保能够随时拉得出、上得去、保障到位。

打通保障链条，构建一体化后勤体系

随着飞机剧烈晃动，一架大型运输机安全降落在跑道上，平稳滑行。旅弹药保障分队战士田文洋坐在舱内，回忆起弹药托盘化装载流程。

舱门开启后，田文洋迅速启动叉车，并调整液压杆至正确高度。随后，他精准控制货叉插入箱子底部……不久，所有任务所需的弹药便被卸到了地面上。

本次任务中，通过航空运输投送的弹药需要人工卸载。分队安排由田文洋带领一台小型叉车，跟随飞机全程随行保障，并确保快速输送这些物资到前线部队手中。

这类保障任务，田文洋与战友多次承担过。近年来，该部与其他军兵种的支援部队一道研究联合保障的方法，并将保障链与指挥链紧密结合，以此增强保障力从而提升作战能力。

从单一走向联合，经历联合保障链路贯通的过程，该旅官兵可谓艰辛前行。

该旅组建初期，官兵们进行了一次联合训练。先遣部队到达驻地后发现，其他军兵种部队已经搭建了帐篷。当时，关于如何与谁协同作战以及怎样协同的问题，该旅官兵还没有明确的想法。

边思考，边实践。该旅将具体保障任务融入作战链条，蹚开“引进来、融进去”的路子。他们让官兵参加战区联演任务，并与多支军兵种部队建立了“联络员派驻制度”。加强日常协作沟通，动态对接保障需求，共同修订保障方案。

今年年初，该旅的王参谋接到了一个任务，并需要与多支参与训练的部队进行对接来满足他们的保障需求。让他没有想到的是，这次对接工作是从一场协调会议开始的。

要让作战任务顺利完成，保障点应设在离机场更近的位置。如果将点位布置在此，则难以保证高效保障。……这时，多支部队的联络人员在地图上争执不休。

我们的旅队肩负着多支任务部队的支持保障任务，必须对全局负责！王参谋依据之前计算好的公式及取得的数据，和联络员们共同研究探讨方案。最终确定了一个位置，该地点交通便利、覆盖范围更广的“最佳选址”被确定了下来。

融合不仅涉及单纯的物理接触，私家侦探，侦探公司，调查公司，查人找物，商务调查，出轨外遇调查，婚外情调查，私人调查，19209219596还需构建一体，确保各环节紧密相连。该旅党委认为，设立通讯联络体系、修订应急保障方案、确保信息畅通是实现协同保障的关键第一步。

实践是最好的考验者。通过多次保障培训，他们意识到保障的需求常常突发，尤其是在缺乏预案的情境下需要逐级上报审批。然而，“层层调研、层层批准”的过程耗时较长，往往会影响决策时机。

战场上保障不能拖！在一次议战议训会议上，该部各分队一致表示是否可以简化审批程序来解决‘组合不聚合’的问题。

关键是要畅通各级保障对象和保障分队之间的衔接途径。王参谋补充道：“目前，我们的新系统已经与多支部队实现了数据交互。”

相应级别的任务部队可以通过相应的渠道直接报送保障需求。据该旅弹药保障分队的分队长说，在紧急情况下可以边报告、边准备，并确保能够及时跟上提供任务所需的保障支持。

“相比传统方式，整体效率有了显著提升。”王参谋指着最新任务数据说道：“我们将更好地适应战场环境，并精确对接部队的需求，进一步完善一线自主协同与保障链路，推进联合保障模式的优化。”

优化保障体系，构建高效的后勤管理系统

最近一段时间，该旅的卫生勤务保障分队正在进行一场战斗能力考核。利用野外医疗救助系统，护士们使用手持设备扫描“伤员”标识牌进行分类处理。医务人员迅速将“伤员”送往治疗区域；在野战急救方舱内，救治小组及时为“伤员”提供治疗服务……

此次考核中，这支队伍配备了各种集成化装备和模块化系统。

过去，“安营扎寨需要清理场地、搭建帐篷，并携带许多“坛坛罐罐”。现在，依据任务类别，分队只需携带适应任务需求的保障方舱参与训练。从机动出发到抵达现场再展开作业，带的装备少了，部署时间自然缩短了。”该分队负责人告诉记者。

一次任务中，分队接到了临时指挥员发出的命令，指示他们必须在指定的时间内抵达某个指定位置。分队接到命令后立即行动起来，在最短时间内撤离方舱并机动到目标区域。经过努力，他们在较短的时间内完成了全面展开准备工作。

精简不仅体现在装备迭代方面，还涉及到编组优化。传统保障模式通常依赖于固定的编制架构来实施操作，层级较多且流程相对缓慢。在遇到任务派遣时，固定建制单位会一拥而上“倾巢而出”，容易导致任务分配不均的情况，导致少数功能模块处于空转状态，“耗资源但无实际产出”，影响整体的保障效率提升。

在未来战场上，需灵活应变、见招拆招。在推进联勤保障力量与作战要求及保障需求有效对接的基础上，该部多次进行训练与实验，逐渐形成战斗化、综合化、模块化以及高机动性的弹性和灵活的编组模式。

精简架构，弹性编组，去除了冗余环节，提升了整体效率。一次执行任务时，该旅发现各保障地区分布较广，于是他们采取了弹性编组策略。化整为零的原则下，临时组建了3支综合保障队，由旅指挥员或副指挥员带领，分别奔赴各自所需的服务区域。最终，3支综合保障队高标准完成任务，各类资源精准高效地送达到了指定的位置。

通信班班长陈超伦说："根据保障需求和具体的作业点位，我们会选择不同的保障模块来支持，确保任务高效顺利完成。"

现在，该旅执行训练保障任务时编组方式各不相同。有时采用私家侦探，侦探公司，调查公司，查人找物，商务调查，出轨外遇调查，婚外情调查，私人调查，19209219596单一模块独立运作的方式，称之为“单刀直入”；有时则是两三个模块联合行动，“两三结对”，有时会集结起来形成较大的群体，聚在一起。“散点”和“拉线”的组合也是常见情况。这些模块就如同“积木块”，在旅指挥部门（“中军帐”）的统一规划下组装起来，形成立体化的体系支撑力量，“变形金刚”般灵活多变。

发挥科技力量，提升后勤效率

班长，我给您送弹药来了！在某个弹药保障点上，驾驶员袁群远远地向杨班长打招呼。

保障物资将要用尽。杨班长正忙于安排弹药的保障工作，还未来得及正式报告所需的补给，袁群已如约而至。“掐着时间”的袁群显得非常及时和有效率。

这一切似乎是巧合，但实际上是科技的赋能。当保障点弹药库存达到预警值时，在该旅指挥所指挥系统的大屏幕上，相应点位的信号灯开始闪烁。

某保障点传来了“弹药库存报警”！万参谋接到消息后迅速向指挥员汇报了情况。随即，一连串指令陆续下达，运输车迅速出发。

过去，每个位置的子弹收发情况都需手动记录，耗时又劳力。当多项任务并发时，统计工作无法迅速完成，影响到保障效率。

“联勤保障要是先到位、后撤回，并且持续进行，却总是拖延到最后才行动起来，怎么能确保迅速应对、精准支援呢？”万参谋心里焦急万分，看得清清楚楚。

为解决这个难题，他带领相关人员，从弹药供应保障入手，探索研发相关软件系统。大家兵分几组行动，一些人学习保障分队的业务流转链路，并协同科研力量攻坚项目；还有一些人去任务部队调研需求，与生产厂家联系，研制集成模块，搭建网信体系……

在该旅指挥所里，记者发现，一张态势图正在滚动展示着保障区域内运输车辆的数量、弹药库存剩余量以及通信数据等相关信息。

通过实时监控物资在末端的消耗情况，打通保障状况感知环节，使得需求报告和任务策划能够迅速完成。“一个机关工作人员表示，这个系统的应用让任务制定时间大大压缩，在速度和准确性方面都有明显提升。”

训练场上，几辆无人驾驶运输车迎面驶来，格外引人注目。“这些无人运输车全部配备了自动驾驶系统。”该旅战士于甲辰告诉记者，近年来，他们利用每次公路运输投送的机会，边实践、边检验、边优化。今年参加公路运输投送任务时，无人车队已经能够“披挂上阵”，搭载着模块方舱前往目标地域。

“创新，是确保高质量完成任务的重要手段。”该旅领导指出，“为了提升联勤保障效率和效能，我们必须深入了解装备情况，并持续通过技术创新来增强部队的战斗能力。”

在这支部队里，“头脑风暴”的会议不断涌现创新思路。例如，快速卸装轮胎的装置、提升伤员运输设备和太阳能便携电源等创新项目正被研发出来。

“小发明”增强了“大保障”。一个个创新成果使该旅的各保障分队更加得力，保障效能明显提高。全身心投入备战训练，全力钻研实战技巧，这支保障队伍正朝着未来的战场奋力前进。